同志们：
大家上午好!
新春伊始，万象更新。今天是2023年春季学期开学第一天，我们在这里召开新学期工作会议。首先，我代表学校党委，向在座的同志们，并通过大家向学校全体师生和广大校友致以美好的新春祝福！向寒假期间坚守岗位辛勤工作的同志们致以亲切的慰问和衷心的感谢！
光阴似箭，唯有只争朝夕。选择新学期第一天召开工作会议，就是要表明，全校广大干部一开学就以饱满的精神状态和奋进的工作姿态投入到新学期的紧张工作中来。今后，这一安排要成为学校的惯例和传统。
我到任时间不长，尽管寒假期间做了一些走访调研，但对学校的情况了解掌握还不够全面、不够清楚。今天在这里我主要向大家汇报两个方面的内容：一是关于2022年学校工作的回顾；二是关于2023年学校工作的思考。
一、2022年学校工作回顾
2022年是MK体育官网跨越式发展的一年，是学校发展史上具有里程碑意义的一年。这一年，在党委和行政的坚强领导下，我们干成了多年想干而未能干成的大事，成功入选国家“双一流”建设高校，各项事业均取得了新进展。
一是党建和思政工作全面加强。深入开展迎接和学习贯彻党的二十大系列活动。荣获全国MK体育在线投注标杆院系和样板支部各1个，“四史”教育实践教学基地入选全国首批“大思政课”实践教学基地，驻村帮扶工作获评双优，获批全省马克思主义宗教学研究基地1个，1人获评“全国普法工作先进个人”，1人获评“全省纪检监察系统先进个人”。
二是学科综合实力再上台阶。数学学科入选国家世界一流建设学科，主办的英文学术期刊《应用数学与力学进展》入选2022年度中国科技期刊卓越行动计划，系湖南唯一、全国数学类唯一入选期刊；湖南国家应用数学中心入选湖南省算力支撑标志性工程算法创新平台。在教育部第五轮学科评估中，优势特色学科实现新突破。
三是人才培养质量持续提升。新增13个国家级、3个省级一流专业建设点，增设3个本科专业，2个专业通过教育部工程教育认证；入选“英才计划”实施高校，获评全国首批“东西部联盟慕课西行2.0行动”先进单位、首批国家级创新创业学院建设单位；学生在各类学科竞赛中荣获国家级特等奖等省级以上奖励950余项；2名学子获评中国大学生自强之星。
四是科研创新能力明显增强。社科方面，新增国家社科基金36项（含重大1项），其中年度和青年项目25项、立项数居全省第一；1项成果入选《国家哲学社会科学成果文库》，系学校首次突破；毛泽东思想研究中心入选CTTI高校A级智库。自科方面，获批国家重点研发计划项目子课题3项、国家自科基金国际合作与交流重点项目1项、中央军委科技委重点课题1项；国家自科基金青年项目立项率高于全国平均资助率7.25%；10项成果获2021年度湖南省科学技术奖励；韶峰应用数学研究院获批湖南省新型研发机构。
五是师资队伍建设成效明显。引进高层次人才和海内外优秀博士103人，柔性聘用10人；入选国家“万人计划”哲学社会科学领军人才1人、宣传思想文化青年英才1人，湖南省“芙蓉学者奖励计划”14人、“徐特立教育奖”1人；获评“全国高校黄大年式教师团队”1个、第五批湖南省“百人计划”团队项目1个、第十四批湖南省“百人计划”青年项目2个，3名教授入选2021“中国高被引学者”榜单。
六是开放合作办学深入推进。第三次入选湖南省人民政府与国家国防科工局共建高校；加入“长江-伏尔加河”高校联盟；新增省级现代产业学院1个；知识产权中心获评湖南省首批高等学校科技成果转化和技术转移基地。
七是办学保障条件不断改善。校园基本建设有序推进，学生宿舍改造、节能降耗改造、饮食服务改革等工作取得良好成效，连续4年获评全省大型科研仪器开放共享评价考核“优秀”等级，质量保障体系建设成效入选全国高校质量保障机构联盟优秀案例。
八是校园文化建设蓬勃推进。校团委荣获全省高校唯一的“全国五四红旗团委”称号，成功举办马栏山青年大学生视频文创节和全国孝文化节两大全国性品牌文化活动，推出的毕业主题曲《较量》入选中国青年报社00后大学生毕业演唱会歌单，设立湖南广电首个大学生融媒实践工作站。
上述成绩的取得，离不开省委和省政府的坚强领导，离不开全校师生员工的辛勤付出，离不开广大校友的大力支持。在此，我代表学校党委，向大家表示衷心的感谢！
二、关于2023年学校工作的思考
关于2023年学校工作要点，学校党委在2月8日专门召开会议进行了研究，现已印发给大家，我在这里就不详细展开讲了，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我主要结合工作要点，从宏观上谈一些自己的思考。
（一）传承红色基因，赓续红色血脉
红色是中国共产党、中华人民共和国最鲜亮的底色，红色基因是共产党人的精神力量源泉。习近平总书记反复强调，红色江山来之不易，守好江山责任重大，要把红色基因传承下去，确保红色江山后继有人、代代相传。红色也是MK体育官网的鲜明底色。MK体育官网拥有光辉的办学历史。她是由毛泽东主席亲自倡办、亲笔题写校名，并亲切嘱托一定要办好的大学；她是由邓小平、李先念等领导同志亲自批准复办，复校四年即被国务院确定为全国16所综合性重点大学之一的大学；她是习近平总书记寄予殷切期望，希望扎根伟人故里，办得更好、更有特色的大学。MK体育官网拥有独特的大学精神。“湘中灵秀千秋永，天下英雄一郡多”，湘大地处伟人故里，具有深厚的湖湘文化底蕴，传承红色基因，赓续红色血脉，逐渐凝炼了“博学笃行，盛德日新”的校训和“牢记嘱托，艰苦创业，追求卓越”的湘大精神。
几代中央领导集体核心的亲切关怀，光辉的办学历史，放眼全国高校都是非常罕见的，这是湘大红色基因的“根”，是我们的光荣和自豪，也是我们极其宝贵的、独特的优势和资源，是我们的一块“金字招牌”，更是历史赋予我们的一份神圣责任。新时代新征程上，我们必须培根固本，将这份光荣、优势和责任，转化为大力传承红色基因、赓续红色血脉的自觉行动。这也是去年9月28日省委张庆伟书记亲临学校考察调研时着重强调的要求。
一是要牢牢坚持社会主义办学方向。习近平总书记指出，我们的高校是党领导下的高校，是中国特色社会主义高校。这个特色中最大的一点，就是要坚持社会主义办学方向。我们要全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的教育方针，全面加强党的领导，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，拥护“两个确立”，扎根中国大地办党和人民满意的大学。
二是要加快提升学校综合实力。我们要倍加珍惜来之不易的“双一流”高校这一金字招牌，努力推进学科建设，不断提升学校整体实力，不辜负毛泽东主席“一定要把MK体育官网办好”的殷殷嘱托和习近平总书记给我们提出的“努力把学校办得更好、更有特色”的殷切期望。
三是要发挥好红色资源的育人效能。传承红色基因，赓续红色血脉，关键是要把人培养好。我们要充分利用自身优势，深入挖掘和运用红色资源，大力弘扬优良传统，加强红色文化教育、形势政策教育和校史教育，将红色资源优势转化为红色育人优势，培养更多堪当民族复兴大任的优秀人才，努力将“红色湘大”的牌子擦得更亮。
（二）强化内涵发展，加快“双一流”建设
众所周知，办大学就是办学科，学科建设既是龙头，也是基础，只有学科建设抓好了，大学才可能建设好、发展好。尤其是在后985、211时代，“双一流”是形象和品牌，代表一所学校在全国高校格局中的地位，学科评估进入A类同样也是“硬通货”，有没有、有多少，已经成为衡量大学综合实力的重要标志。在师大工作期间，我多次在公开场合说，作为校长，我最主要的工作就是“三找”，即找人、找钱、找A。所谓找A，就是要争取更多的A类学科。对学校而言，搞好学科建设，让更多的学科进入国家世界一流建设学科的行列，让更多学科在学科评估中进入A类，已经成为学校谋发展、争地位、树形象的大问题。
2022年是我们湘大开启“双一流”建设的元年。这一年，在历代湘大人的接续奋斗下，数学学科入选世界一流建设学科，学校成功跻身为“双一流”建设的“国家队”，实现了几代湘大人梦寐以求的夙愿。与此同时，在第五轮学科评估中也取得了历史性突破。数学、马克思主义理论分别入选湖南省世界一流建设学科和培育学科，13个学科入选省“十四五”重点学科，“数学与交叉”学科群入选为省优势特色学科群。此外，化学、材料科学、工程学、数学等4个学科进入ESI排名全球前1%，等等。这些成绩的取得，凝聚着全体湘大人的智慧和心血，来之不易、弥足珍贵。
新一轮“双一流”建设的大幕已经拉开，在看到成绩的同时，我们更要清醒地认识和研判当前的形势。
从外部环境来看，我们的形势不容乐观。目前全国各省市在支持“双一流”建设上频频发力，比如在“十四五”期间，江西省将安排30亿元支持南昌大学创建世界一流大学，河南省将投入25亿元支持河南大学“双一流”建设等。就省内情况来看，师大经历了第一轮“双一流”建设，已积聚起了相当的实力和优势；农大在“院士军团”的加持下发展势头强劲，还有长沙理工、中南林等正举全校之力打造少数优势学科，通过优势学科来带动整体实力的提升。现在我们面临的形势是前有标兵，后有追兵，容不得我们有丝毫松懈。
从自身内部来看，我们的压力也不容小觑。从最新一轮学科评估的结果来看，虽然我们取得了历史性的突破，但也反映出我们的学科建设还存在“高峰还不够高、高原还不够多”的问题。这两个“不够”无疑将直接影响我们未来的发展，我们的学科建设还任重道远。
如何应对这些挑战？答案只有一个，就是坚定走以质量提升为核心的内涵发展之路。
一是要突出“上水平”。无论是“双一流”，还是学科评估都是竞争性评估，而竞争性评估强调的是绝对实力，看重的是“大平台、大项目、大成果、大贡献”，我们必须锚定这些指标，加强顶层设计，实现精准发力。要巩固优势，推进数学、马克思主义理论由“高峰”提升到“珠峰”；要夯牢基础，培育优势和特色学科，发展交叉和新兴学科，实现更多学科“起高原、造高峰”。我们还要坚持“有所为有所不为”，把握好“做大”与“做强”的关系，用有限资源获取最大效益。
二是要聚焦“有特色”。没有特色就不是好大学，千人一面、千篇一律，很难办成一流大学。我们搞学科建设必须继续坚持特色发展战略，要保持战略定力，绝不能盲目跟风，在别人后面亦步亦趋。一方面，要擦亮特色，要善于梳理、凝练和点亮特色，围绕特色作文章，让我们的学科进一步彰显湘大特色、湘大风格。另一方面，要挖掘特色，要大力打破学科壁垒，深入推进学科交叉融合，打造更多特色学科，做到“人无我有，人有我优”，变特色为优势，以特色促发展。
三是要强调“作贡献”。一流的大学必须有一流的社会贡献。从“双一流”和学科评估的指标体系来看，学科社会服务的分量越来越重。我们搞学科建设，必须主动服务国家战略急需和湖南省“三高四新”战略定位和使命任务，既要接天线，又要接地气，既要服务好我省产业的“老三样”（工程机械、轨道交通、中小航空发动机），又要瞄准“新三样”（电子产业、新能源汽车、现代石化），深化产学研协同创新体系建设，充分发挥我们的学科专业和人才队伍优势，进一步加强与政府、企事业单位合作，加快推动学科成果转化为现实生产力，实现双方合作共赢。
学科建设是长期性、系统性工程，需要坚持不懈、久久为功。希望学校上下务必在思想上高度重视，不仅要在“怎么看”上统一思想，而且要在“怎么做”上形成共识，为续写MK体育官网学科建设的新辉煌再立新功。
（三）坚持人才强校，建设一流师资
习近平总书记在中央人才工作会议上发表的重要讲话，明确了新时代人才工作的指导思想、战略目标、重点任务、政策举措，发出了加快建设人才强国的动员令，为我们进一步做好人才工作指明了方向。创建一流大学，人是最关键的因素。人才资源是第一资源，人才强校是第一战略，人才兴，则学校兴。在历届党委行政的领导下，学校人才强校战略共识不断强化，人才队伍活力不断彰显，人才引领学校高质量发展成效不断提升，但我们要清醒地看到，与国家“双一流”建设要求相比，与国内知名高校发展水平相比，与学校确定的发展目标相比，我们差距还比较大，面临的问题与挑战还比较多。
一是量还不够。量的方面，我们学校专任教师数为1547人，而湖南师大、长沙理工的专任教师有2100多人，湖南大学2250人、陕西师大1980人、华南师大2238人、南京师大2080人，专任教师都比我们多。无论是从教育部的要求，还是学校可持续发展的教师存量来看，都需要适当扩大专任教师规模。
二是质还不高。在高层次人才储备上，我们还没有全职在编在岗的院士；在国家级人才方面，每个类别的人数基本都是5人以内，总数还不到20人，与省内知名高校相比还有较大的差距。
“明者因时而变，知者随事而制。”我们要全面、精准、前瞻性地分析当前人才工作面临的新形势，进一步明确努力方向、目标任务和重点举措，将学校人才工作推上新台阶。
一是建设一支规模适度的人才队伍。这是量的要求。从现实情况来看，我们没有足够的教学老师，课堂教学的质量就难以保证，人才培养的要求就难以达到。从科研产出和其他各项指标的角度看，没有一定的量做基础，就难有质的提升。在人才队伍数量增加的同时，我们也要进一步优化师资队伍结构，正确处理好管理、工勤与专业技术人员之间的比例关系。
二是建设一支敬业奉献的人才队伍。这是德的要求。有人是前提，但光有人还不够，还要肯干事、能干事、勇于奉献，能够为推动学校事业的发展贡献力量。要切实强化师德师风建设，健全教师评价和激励机制，不能是干好干坏一个样，我们要通过建章立制，形成科学合理的体制机制来解决“躺平”的问题。
三是要建设一支高水平的人才队伍。这是质的要求。我们要围绕“双一流”建设和服务于国家重大战略目标，做到寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能，加速提升师资队伍的整体水平，尤其是把扩大高层次人才的数量作为我们的核心目标。
习近平总书记指出：“人才政策，手脚还要放开一些。”我们要以更广视野、更大格局、更高标准谋划推动人事人才工作，全面梳理检视学校人才强校战略的成效、经验与不足，举全校之力建好人才队伍，要坚定不移实施人才强校战略，坚持“引培并举”，“引”要有胸襟、“育”要看长远、“用”要放手脚，深入推进以才引才、以才聚才、以才育才，通过精准施策优化引育计划，延展引育力量，拓宽引育网络。
一是加强“外引”力度。我们要盘活人才存量、做大增量。引进人才要靠事业、靠待遇、靠感情、靠改革，我们要抓住入选“双一流”高校的大好机遇，拿出更好的思路、更优的政策、更实的举措去吸引人才，重点引进高层次人才和优秀的青年博士。同时，要强化学院的责任，特别是院长、书记的责任，要把引才的质量作为学院考核的重要指标。高端人才对学校发展具有重要战略意义，我们对高层次人才的引进要不拘一格，一人一议，特事特办。
二是健全“内培”体系。要根据学校发展实际和学科建设需求，加强人才队伍建设，要为人才提供干事创业的沃土，全力营造培育人才的良好氛围。要进一步健全人才评价机制，特别是要发挥职称评审的导向作用和杠杆作用，突出品德、能力和业绩评价，把真正优秀的人才选拔培养出来。要进一步完善人才聘用考核制度，探索实施首聘期考核制度，完善退休以及延聘管理办法，充分调动专任教师的积极性，做到人尽其才、才尽其用。要进一步健全激励机制，坚持重实绩、重贡献的原则，改革完善收入分配制度。要把全职博士后队伍做大做强，使其成为教师队伍的重要“蓄水池”。
（四）坚持立德树人，培育一流人才
教育的根本任务在于立德树人。习近平总书记反复强调，“要把立德树人的成效作为检验学校一切工作的根本标准”，“建设一流大学，关键是要不断提高人才培养质量”，“只有培养出一流人才的高校，才能够成为世界一流大学”。学生就是学校的形象代言人、品牌代言人。落实好立德树人根本任务，要坚持一切为了学生，为了学生的一切，始终把学校工作的出发点和落脚点放在人才培养上。
MK体育官网之所以能够成为名校，很重要的原因之一就在于我们的人才培养成效所带来的品牌效应。我了解到，湘大在复校以来不到50年的办学中，先后培养出了3名院士、10余名长江学者、20余名国家杰青，涌现出了“七一勋章”获得者、全国“双百”人物、全国道德模范、全国十大杰出青年等一批先进典型，被中央电视台、《光明日报》等媒体誉为“湘大模范群体”现象和道德模范的“雪球效应”。这些优秀的校友就是湘大最好的名片。
进一步擦亮人才培养的湘大品牌，努力为社会主义现代化强国建设培养更多德智体美劳全面发展的建设者和接班人，要着力从三个方面促进学生成长成才。
一是进一步强化思想政治引领。大学生正处于世界观、人生观、价值观的完善时期，要加强对大学生的政治引领，深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑，让真理光芒照亮青年学生成长的道路，要“因事而化、因时而进、因势而新”做好思想政治教育工作，不断增强思政工作的时代感和亲和力，引导大学生扣好人生第一粒扣子，感党恩、听党话、跟党走，厚植家国情怀。
二是进一步提升专业培养能力。德为才之帅，才为德之资。我们培养的学生，不仅要品德好，还要学识水平高。要聚焦学生专业素养和专业能力提升，加强教师队伍建设，积极引导教师潜心教书育人，不断改进教育教学方法，真正让优秀的人才来培养人才；要依托一流学科建设，不断提升一流专业和一流课程建设质量，及时优化教材内容、完善课程体系、充实教学环节，着重向课堂教学要质量，切实提高人才培养的目标达成度、社会适应度、条件保障度、质保有效度和结果满意度。
三是进一步改善服务保障水平。要着眼有利于学生的全面发展，聚焦学生学习生活所需，把解决学生实际困难贯穿人才培养全过程，让学生管理和服务工作变得更有温度。要坚持深入一线、深入学生，充分了解和掌握学生需求，紧盯“需求端”，强化“供给端”，努力做到充分服务；要尊重学生主体性和差异性，针对个性化需求，开展好有差别的精准服务；要密切关注特殊群体学生，对家庭贫困、学习困难、心理困难、择业困难学生，切实做好重点服务。
（五）坚持以人为本，改善师生福祉
习近平总书记在党的二十大报告中指出，中国共产党领导人民打江山、守江山，守的是人民的心，要紧紧抓住人民最关心最直接最现实的利益问题，坚持尽力而为、量力而行，着力解决好人民群众急难愁盼问题。治国如此，办校也应如此。关心和改善师生福祉，师生员工的获得感、幸福感增强了，才会形成人心齐、士气旺的良好氛围，人的能动性才会得到更大的发挥，学校事业发展才会有更高效的人力保障。
从哪些方面去关心和改善师生福祉？我认为，要统筹发展和民生，着力做好三个方面的工作。
一是着力维护师生的发展性利益。习近平总书记在十九大报告中指出，发展是最大的民生。风物长宜放眼量，要统筹好当前和长远的关系，坚持在发展中保障和改善民生。离开了发展谈改善民生，将是无源之水、无本之木，是不可持续的。要努力把教学搞好、把学科建优、把科研做强，力争学校不断实现新发展，尽最大可能为师生提供更好的发展平台、更多的发展机会，让师生得到更多可持续的发展性福利。
二是着力提高教职工的收入水平。收入，是实打实的民生福祉。国家“十四五”规划中，提高人民收入水平是一项重要目标。我们要按照习近平总书记强调的“尽力而为、量力而行”的原则，在学校财力允许的条件下，合理地稳步提高教职工的薪酬待遇。这方面，我们还要树立一个观念，福利和待遇不会从天而降，还是要靠我们自己来创造。只有每个人都努力工作，推动学校事业实现新发展，不断把蛋糕做大，我们才会分到更多的蛋糕。
三是着力打造良好的校园环境。好的校园环境，也是吸引人、留住人的一个有利条件。我们有一个3000多亩的完整校园，这是很宝贵的资源。要坚持高水准做好校园规划、高质量推进校园基本建设，把我们的校园建设的更有格调、更为精美；要进一步加强校园文化建设，大力营造尊师重教、关爱师生的浓郁氛围，构建起更加有利于增进团结奋斗、凝聚发展合力、鼓励积极向上的校园文化生态和学术生态；要关心关爱师生身心健康，进一步落实好教职工体检、新生体检等制度，抓好校园安全管理、疫情防控、心理健康教育和疏导等工作；要关注和关心师生日常生活，不断改善师生住宿、饮食条件。当下很迫切的一项工作，就是要加快推进学生宿舍建设，确保秋季学期学生顺利入住。
要想改善师生福祉，就存在投入的问题。有钱好办事，无钱空悲切。这就是我提出的“三找”，第二个就是“找钱”的原因。钱去哪里找？
一是向上要。要积极主动向上级领导汇报争取，与上级部门多对接，勤跑动，加强“情报工作”，及时了解掌握上级政策，通过拨、奖、补、贷、债等多种途径积极争取国家和省里的经费支持。
二是向外要。要充分利用我们的学科、专业和人才优势，加大与地方政府、知名企业的合作，不断提升科研成果转化率和转化效益，以服务求支持，以贡献增收益；要充分发挥校友会、教育基金会等渠道的作用，争取更多校友捐赠和社会捐赠。
三是向内要。一方面，要努力开源。鼓励二级单位结合自身学科专业特点通过成果转化、开展培训等方式进行创收。小河水满大河涨，二级单位创收多了，学校的经费自然就增加了。各二级学院创收，一是要充分利用自身学科专业优势，且有利于学科专业发展；二是必须合乎政策法律规定；三是学校要出台鼓励政策，可以参考当初农村改革，交足国家的，留足集体的，剩下都是自己的，充分调动校院两级的积极性。另一方面，要做好节流。少花钱就是多挣钱，要通过创新管理，进一步降低各项办公经费的支出以及水电费等能耗支出。
（六）坚持德才兼备，建优干部队伍
为政之要，莫先于用人。毛泽东同志指出，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。抓好“关键少数”，建设一支优秀的干部队伍，是加快推进学校事业高质量发展的重要组织保证。习近平总书记对领导干部提出了“忠诚、干净、担当”的根本要求，以及“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的新时代好干部标准。对标习近平总书记提出的要求和标准，结合学校干部队伍的实际，我在这里要强调全校广大干部应着力增强四个方面的意识。
一是着力增强进位争优意识。湘大是全省两所省属“双一流”高校之一，我们的各项工作都要力争进入省属高校前二，不能有“小富即安” 、过小日子的心态。这就要求我们广大的干部要敢于担当、勇于奋斗。学校党委将旗帜鲜明地为担当者担当，为干事者撑腰，大力选拔敢负责、善作为、有实绩的干部，让有为者有位。
二是着力增强团结协作意识。团结出干部，团结出战斗力。俗话说，相互补台，好戏连台；互相拆台，一起垮台。学校发展的事业需要共同去创造。班子成员之间、各单位之间都要加强协作、相互支持，做到分工不分家、分工不分心，不能“只顾自己门前雪，不管他人瓦上霜”。当然，团结协作的前提是分工负责。只有自己先履好职、种好责任田，再去支持他人，才是真诚的、有效的协作。
三是着力增强自律自省意识。从严治党永远在路上，领导干部要从严要求自己，自觉将纪律规矩挺在前面，不踩底线，远离红线。东汉时东莱太守杨震上任途中，时任昌邑县长王密为感其知遇之恩前来送礼，并说“此时深夜，无人知矣。”杨震则回答：“举头三尺有神明，此事天知、地知、你知、我知，何为无知？”希望同志们都能从这个故事里受到教育和启迪，努力做到慎微、慎初、慎独、慎行，严以律己，心怀敬畏。
四是着力增强开放包容意识。干工作、谋发展，不能坐井观天、故步自封。我们虽然身处小地方，但要有大视野、大格局、大情怀。我认为，高校之间的关系，应该是“良性竞争、合作共赢”，而不是“零和博弈、恶性竞争”。要善于以开放包容的心态，学习借鉴他人的好经验、好做法，取长补短，提高自己。
加强干部队伍建设，学校党委领导班子要带好头。关于加强学校党委班子自身建设，我在来校后第一次党委会上谈了四条意见，即：我们要努力成为忠诚坚强的班子，努力成为担当作为的班子，努力成为团结和谐的班子，努力成为廉洁从政的班子。这“四个努力成为”就是我们这一届党委领导班子的自我要求。关于我个人将如何履职，在任职讲话中我也作了四点表态：一是坚持理论学习，把牢正确方向；二是坚持团结奋斗，汇聚强大合力；三是坚持守正创新，加快发展步伐；四是坚持严以律己，做到廉洁从政。这四点表态，就是我向全校广大干部师生的庄重承诺。我将全身心融入湘大大家庭，与全体湘大人想在一起，干在一起，奋斗在一起，为湘大的建设发展贡献自己的智慧和力量。
同志们，2023年对学校而言是具有特殊历史意义的年份，今年是毛泽东主席诞辰130周年、习近平总书记对学校作出重要批示5周年，也是学校全面推进“双一流”建设的关键一年。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。路虽远行则将至，事虽难做则必成。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，团结一心、众志成城，踔厉奋发、勇毅前行，奋力谱写MK体育官网更加美好的新篇章！
