流程开始

01

编制项目投资方案

投资咨询委员会

投资咨询委员会负责收集整理投资建议，编制项目投资方案，方案应充分考虑基金会对外投资的项目、行业、时间、预计的投资收益以及预计的投资风险等因素。  

02

审核

秘书处

基金会秘书处聘请专家对投资项目进行可行性分析、评估。评估时应充分考虑国家有关对外投资方面的各种规定并确保符合基金会内部规章制度，使一切对外投资活动能在合法的程序下进行。投资项目变更需同样执行可行性分析及评估工作。  

03

审议

理事会

理事会对《项目投资方案》、《项目投资可行性研究报告》审议，须经三分之二以上与会人员表决通过，所有与会人员在会议纪要上签署表决意见。

04

对外投资协议拟定

秘书处

财务部门负责人拟定对外投资协议，对外投资协议应按规定的权限与程序予以审批，需关注协议是否明确出资时间、金额、方式、双方权利义务和违约责任等主要内容。  

05

审签

秘书长

秘书长审核《对外投资协议》，就合同的主体、性质、主要条款、可行性等进行审查，审核无误后签字确认。

06

审签

法律顾问

法律顾问审核《对外投资协议》，就合同的主体、性质、主要条款、可行性等进行审查，审核无误后签字确认。

07

归档

秘书处

秘书处建立投资管理台账，详细记录投资对象、金额、持股比例、期限、收益等事项，妥善保管投资合同或协议、出资证明等资料。  

08

对外投资分析报告

秘书处

财务部门负责人每月末及时收集投资单位的财务报表，对报表中显示的异常情况予以分析并及时上报；每月度收集投资单位的营运报告、产销量报表等数据进行综合分析，编写对外投资分析报告。  

09

投资账务处理

会计

财务部门会计及时确认对外投资，进行相关账务处理，并按期准确核算投资收益

流程结束